Por: Sergio Montoro Ten
Bueno, bueno, bueno; se nota que no tiésputidea. A ver: 1º) la mayoría de las veces en realidad no importa si se producen cinco o dos magdaleneas (siempre y cuando el cliente tenga su ganancia...
View ArticlePor: jummp
La metáfora es buena y estoy muy de acuerdo con ella. La dificultad estriba en que los proyectos reales con múltiples equipos de trabajo la capacidad del horno no es siempre la misma y no siempre se...
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Por: Pablo Iglesias
Es realmente paradigmática esta parábola. A todos nos ha pasado alguna vez. ¡Estas hecho todo un “Evangelist”! Ángel, tengo una curiosidad, no soy un experto en desarrollos ágiles, simplemente soy un...
View ArticlePor: Ángel
Of course. Tengo Scrum implantado en equipos de Marketing, en equipos de investigación e incluso en escritores… tengo que hacer una publicación sobre mi versión de “Solo Scrum” (Scrum para uno), pero...
View ArticlePor: fusero
Ángel, ¿qué propones tú hacer en este caso? Imagina que el pedido nuevo es realmente urgente e importante y lo quieres aceptar. ¿Renegociar plazos? Supongo que ésta es la mejor opción, siempre y cuando...
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Por: Pablo Iglesias
¡Qué bien Ángel!, me parece muy interesante. Lo de “Solo Scrum” también suena muy bien, espero ansioso a que publiques algo de ese tema.
View ArticlePor: Juanma Estevez
Genial la metáfora. Somos desarrolladores de Soft y es tal y como lo cuentas. Hemos ganado mucho desde que yo, como Director de Producto me independicé de ventas, de manera que yo digo lo que debe...
View ArticlePor: Los abusos del cliente | Proyecto Guru - Gestion, tecnología y negocios
[…] En estos casos, la presión y las exigencias se trasladan de manera directa al proveedor. Hay un interesante artículo al respecto que he leido en el blog de PresiónBlogosférica […]
View ArticlePor: bikolabs
Hola Angel, te dejo aquí un video de tu presentación en Biko http://www.youtube.com/watch?v=oin0yjLyU50 y una foto del diagrama de tu puño y letra! http://www.flickr.com/photos/bikolabs/4350491927/
View ArticlePor: Lo que los gurús nunca te cuentan sobre Kanban y SCRUM
[…] Aquí todo normal. El escenario es bastante favorable para la aplicación de métodos ágiles. Quizá la única característica algo molesta es que el presupuesto era fijo. Pero dado que el alcance...
View ArticlePor: Deuda Gerencial | La Pastilla Roja
[…] comenta en su blog el concepto de Deuda Gerencial acuñado por Joanne Bradford derivado de la Deuda Técnica de […]
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